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盛晨欢：小黑哥seo赚钱实战培训
今天是个值得纪念的日志，我加入了小黑哥seo赚钱实战培训，成为了第一批参加正式收费培训的会员。在看到小黑哥在新世纪网安投的广告到咨询打款加入前后不到半个小时，为什么我会这么快做决定，并不是我有多少钱。因为之前参加过一次小黑哥举行的免费培训课，当时只有10个名额，我是其中的一位，正是有了那次免费培训的基础让我对小黑哥的技术为人有了更进一步的了解，之后也慢慢开始关注他写的文章，关注他举行的一些活动，从知道小黑哥到现在已经大半年了，所以我做这个决定不是半个小时的思考得出的，是半年多来的关注让我毫不犹豫的参加这次培训。第一价格真的很便宜，现在随便去参加个什么培训不都要几百吗，而且骗子横飞，经常是教了学费跑的无影无踪了。在培训之前我自己也有一定的seo基础，并不是没有任何基础盲目的加入培训，自己以前也迷茫过，总感觉培训这些收费的培训学不到什么东西，还不如自己网上看资料自己学，但又有多少人能够靠自己做到的呢！高手不在少数，但我想一定走了不少弯路，我已经走了太多的弯路，也打下了一定的基础所以想通过这次系统的培训让自己更上一层楼，更主要的是一个圈子的问题，混迹在什么圈子你接触的都是同一类人，来参加培训的朋友都是想提高想进步的，一个大家庭在一起蒸蒸向上这种氛围是花钱买不到的。 回想自己读大学的时候，也没有沉溺于游戏，整天也是想着怎么通过网络赚钱，做过各种网赚项目，基本也是和新手一样从最简单的开始，点击广告、拉下线、做调查问卷、挂机网赚。。。等等一系列的项目，可最终没赚到什么钱，这中间和自己的执行力有莫大的关系。那个时候是刚接触电脑网络，对我来说网上所有的东西都是那么的新鲜，在看到别人动动鼠标，敲敲键盘从网上能赚到钱的时候真的不敢相信，玩电脑也能赚钱？于是学会了去问，学会了百度，知道了google就这样我想知道什么都通过这2位老师，慢慢的步入网赚这个行业。 08年5月的时候学校开了个公选课是网上开店，当时感觉好空洞，那个时候淘宝还没这么风行，后来是因为自己朋友的影响看到他在网上开启了自己店，放了点虚拟的产品还有人买了，看的我那个兴奋啊，原来还真能赚钱，比我做点击拉下线简单多了好像，就这样慢慢开始淘宝之路。每天都沉醉在自己的小世界里，自己摸索着如何办理网银，如何绑定支付宝每一件事对于我来说都是那么的新鲜且富有挑战，也正是这份好奇心让我每天都感觉有学不完的东西做不完的事，但是感觉好开心。然后接下去接触到各色各样的人，慢慢的步入认识到更多赚钱方法，做过淘宝代理，卖过营销软件，到后来接触淘宝客等各种网赚，也确实赚到了一点钱，但基本都是刚过温饱。从开始做淘宝客开始我还没有彻底认识到自己多走了多少弯路，什么事情都想自己来做，就像当时已经有现成的淘客源码但我不愿意去花钱买，感觉几百元好贵，买来不一定能赚到钱，也不愿意买空间用的是免费的空间。就这样网上随便找了个免费的源码开始自己的淘客旅途，因为程序是免费的和那些收费的源码没法比，而且当时我用的是api的没有后台，没有文章系统就空空的一个网站。我也不懂得怎么修改维护就挂着让他自身自灭，但就是这样一个月给我带来了100多的收入，那个时候淘客还没泛滥，也有人向我推荐过一些不错的收费的源码但我都拒绝了，因为总害怕万一赚不到钱不就亏了，但我自己去找个免费的即使没赚到钱至少没有亏本，正是这样的心里一直阻碍着我的前进。通过淘客我慢慢学会了如果搭建网站，如果简单的修改源码，因为不想出去买收费的只能自己摸索着前进，也许这也奠定了我现在的基础，如果什么都是买现成的那我可能现在还不会搭建网站。网站会搭建了又没流量，然后又是自己摸索怎么推广，如何优化一步步东碰西撞着前进，我09年开始正式用网站做淘客，直到2010年6月份一个月收入才打到400，这中间的那段时间本来可以赚大把的钱，有太多太多的机会摆在我面前我只需要花几百元买个好的空间和源码就可以坐着收钱，很多人不相信有那么好做，但那个时候就是这么简单，好的几个淘客程序当时收录都上百万，竞争也没现在激烈，有好的程序在手收入还是比较稳定的。直到百度大面积K掉API淘客站的时候也正是我刚刚开始赚钱的时候。。。我又错过了之前大好的赚钱机会，08年开淘宝因为不舍得花钱进货没做下去错过了淘宝赚钱的好机会，09年大好的淘客时期因为不舍得花几百元买空间程序，10年淘宝也火了，淘客也火了然而我却无能为力了，真的是很悲剧。 现在我站也会做了，淘宝谈不上精通但也小有研究。现在自己可以搭建各种站点了，但是淘宝和淘客的竞争都处于白热化了，以前是没有站做淘客，没有货源做淘宝，现在站也有了，货源也有了可又能怎么样呢…… 总结了那么多，还是发现技术是永远学不完的，够用了就行，学到了就是自己的用最短的时间创造最大的财富这才是根本，我喜欢玩网络，喜欢电子商务，喜欢实体的销售推广。既然我认定了网络可以给我带来财富，无论以后我做什么站都离不开搜索引擎优化(Search Engine Optimization，简称SEO)，那我又何必自己苦苦的摸索而效果平平呢？既然有这么好的系统的学习机会又何必吝啬那点钱呢，换个角度思考，我学会了seo才可以赚到更多的钱，以后做什么项目都可以通过搜索引擎营销创造更多的财富，这何尝又不是一种投资呢。这个社会一直都是撑死胆大的饿死胆小的社会，何必把眼光放远点，长远发展才是王道！ 推荐大家一起加入我们报名咨询地址http://bbs.admin2.com/thread-337-1-1.html 最后希望小黑哥的培训越办越好，我也能和团队一起发展进步的更快。 原创文章，转载请注明： 转载自盛晨欢博客|电子商务_销售推广 本文链接地址: 盛晨欢：小黑哥seo赚钱实战培训 文章的脚注信息由WordPress的wp-posturl插件自动生成
比较全的SEO优化方案分享
每天打开电脑，必逛的网站就是A5，做网络营销推广还是全职SOHO都知道A5，随时随地传播最新的站长信息，也是高手云集的地方，我每天都会去看看别人分享的经验心得，从中可以学到很多做人做事的技巧方法！今天看到一篇seo优化的方案还是比较具体的和大家一起分享： 一、站内优化 1、关键词。通过百度相关搜索、流量统计、对手网站和关键词软件，统计组内5个网站的主关键词、相关关键词和长尾关键词，通过分析起热度和竞争程度进行筛选，分别制作出5个长尾关键词记录单，并且把相关词组归类，方便发布文章的时候设置内部链接。 2、文章发布。 文案按照既定的文章发布频率进行发布文章。发文章的三个目的： (1)、根据新统计的长尾关键词来发布高质量原创文章，目的是增加收录并提升流量。 (2)、发布组织性文章(伪原创)给老的页面设置内部链接增加权重，使老页面提高排名。(3)、发布伪原创文章，目的是增加收录。 文章发布的要求： (1)、高质量文章标题需要策划，应该能在百度自然排名首页并有一定的点击量，做好四处一词。 (2)、文章中插入锚文本，每个文章设置3-6个长尾关键词锚文本，关键词不得重复，严格按照长尾记录单进行锚文本的设置。内部锚文本的比例为首页：频道页：栏目页：文章页的比例为1：1：3：5。 (3)、文章的title、keywords和description须认真编写，不要重复关键词。 (4)、适时的制作一些doc、pdf文档放在文章中，供用户下载，文档中要设置好好链接和声明。 (5)、考虑制作专题页面，比如可以针对“尿毒症的早期症状”，来制作一个信息丰富的整合页面。 3、网站优化。 (1)、检查每个页面的三个标签的书写，尽量不要出现关键词重复和叠加的情况。对首页、频道页、栏目页、列表页的三标签进行简化，不要堆积关键词，也不能放太多关键词，把握好关键词密度。做到，每个频道放置一个目标关键词，如“尿毒症 – 尿毒症治疗网”;每个栏目也放置一个长尾关键词，如“尿毒症症状_尿毒症 – 尿毒症治疗网”;每个页面做一个长尾关键词，如“尿毒症的早期症状有哪些 – 尿毒症治疗网”。 (2)、增加pv。修改文章页面模板，使文章最后出现“相关文章”模块，参考腾讯的文章页。文章中的链接要与正文区别开，加颜色或下划线。 4、Seo优化。(1)主域名301重定向。(2)、网站404页面。(3)、网站地图(注意更新)。(4)、logo加上首页链接。(5)、网站次导航。(6)、robot.txt文件。 二、站外优化 1、反向链接要求 (1)、高质量，比如相关行业网站的友情链接、相关论坛软文、百度经验、免费高权重博客、问答平台等等。 (2)持久性。保持外部链接的持久性，不做短期链接，提高外链工作效率。 2、外链任务计划： 1、每个网站建立6个自建博客，每个博客每天发布一篇伪原创文章，保证百度对博客的正常收录。 博客文章发布要求： (1)、文章应伪原创，目的是为了百度收录并增加博客权重。文章来源：2篇文章组合成一篇、修改首段和末端、报纸杂志等。 (2)一个文章中，给相关的关键词加6-10个锚文本(参照关键词记录单)，重点在首段、末端，中间自然加。注意，三分之一的文章不要加链接。 (3)及时跟踪博客的收录情况，尽量保证每个博客的正常收录。 2、在高权重、相关的论坛上发布回复和软文，如政府论坛、医疗论坛等。每个论坛每天回复10个最新帖子或和顶帖子。注意检查以前做的签名，看被删除了没有。(政府论坛、医疗论坛、信息站点已经整理了一部分资源。)可以找一些博客管理工具，减少工作量提高效率。 3、每星期给每个网站做1-2个百度经验，在平日里多注意整理相关知识，提高文章质量，保证百度经验的审核通过。 4、友情链接。行业网站有限、其次是医院网站。相关性。 网站seo 重在坚持，贵在学习，不断学习才能进步，只有坚持才能成功。流量上升排名首页就在我们前面，为了胜利的那一刻，我们一定要努力、坚持。 文章来源：http://www.hegansuan.com/archives/178 Hegansuan的seo博客，欢迎交流 原创文章，转载请注明： 转载自盛晨欢博客|电子商务_销售推广 本文链接地址: 比较全的SEO优化方案分享 文章的脚注信息由WordPress的wp-posturl插件自动生成
盛晨欢：思八达90销售系统培训分享
好久没有写文章了，没有什么理由只是自己太懒了，懒的连自己的博客都不去打理。给自己找了N个理由，是忙，是累，还是没有时间，记得之前参加思八达90销售系统的时候给了我们一本《90销售日志》一直想和大家分享，但又给自己找了很多理由没有去执行，这也违背了“90销售”的核心—执行。说到执行无论你是做什么行业的都不会陌生，执行力起着主导的作用，再好的项目没有执行任是空谈。很浅显的道理，大家都知道，可为什么我们很难做到呢，总是要给自己找逃避做事的理由呢？下面就和大家分享下从“90销售系统”里学到的一些方法！ 首先介绍下“90销售日志” 一张非常简单的表格却蕴含着无限的能量和奥秘，很多人不相信包括我自己，不就简单的几个要写的事项吗,有什么神奇的力量。当我坚持了90天的时候再回过头来看看我们每天做事的习惯你就明白了。90日志让我养成了良好的做事习惯，每天工作第一件事就是想下今天一天的计划，然后按照轻重依次去执行，在执行的过程中会有很多突发的事件，然后我们一件件的加到日志里，每完成一件的时候就在后面打上勾，晚上下班前，看下早上写下的事情有哪些已经完成，没有完成的打上叉。每天要写下当月的目标，什么是目标？不是随随便便就能达到的，那称不上目标，目标要非常有高度，非常有难度，能够激起你的欲望，看到目标能够让你充满能量，充满斗志。比如我是做销售的，我这个月要完成100万的销售额，这是实际的情况，但从这个月开始，我就要在我的当月目标里写下我要突破200万的销售，超越公司的月记录，啊。。。看到这个目标我就全身充满了能量，充满了斗志，在我之前没有一个人完成过这样的业绩，这样的目标才能激起我们的潜能。然后早上在当月目标里写“我要完成200万”读看写10边，不要觉得这样很傻，很白痴，用心去做去体验你就会有回报。 表格的最后分为：今天进步和今天反省（建议大家改成今天感悟），让自己从一天的繁忙工作中放松下来，一个人静静的闭上眼睛休息下然后感悟下今天所做的事情，得到的启发。改进方法：看看今天早上定下的事情有哪些没有完成，为什么没有完成，是什么导致没完成。。。在脑海里静静的问自己一下，是太忙了，还是时间太紧了，还是给自己找了一个又一个的理由… 90日志只有用心的人才能感受到他带来的能量，如果你抱着怀疑的态度去看待，包括我自己之前也一样不相信，那就请你去用心的实践一下，小平同志说过：“实践是检验真理的唯一标准”不管是真是假，给自己一个尝试的机会或许你就是下一个奇迹！ 原创文章，转载请注明： 转载自盛晨欢博客|电子商务_销售推广 本文链接地址: 盛晨欢：思八达90销售系统培训分享 文章的脚注信息由WordPress的wp-posturl插件自动生成
什么样的企业需要经营理念
我是做销售出身，对企业的管理这些不是涉足很深，我们公司属于那种典型的家族企业，掌握重要职权的都是自家人，这一点对人才积累是非常不利的。他们在公司得不到应有的重视和提拔，没有有效的放权，总是把权力牢牢的掌握在自己家族手中，这样对生产管理是非常不利的。什么事情都要过问下，再小的问题都要向领导汇报，这不仅降低了生产效率，更是大大的降低了中层管理的积极性和忠诚度。看一个企业是不是健康的发展，只要看公司的老板是不是最闲的，完善的管理制度可以让老总统筹大局，眼观四方，更好的规划企业的未来而不是整天去抓下面员工的错误。车间有车间的领导去管理，不同层次的领导都有自己相应的职责，现在很多老板都有着“越权”的行为，而且是普遍存在的，老总那些应该管，那些就应该让下面的人去做，这个在传统的理念里还没有转换过来。老总视察车间，看到有员工在抽烟偷懒，作为一个懂得管理的领导者是不会去教育员工的，这些不是他要做的，车间没管理好直接的责任是车间主任，教育员工该怎么做是车间主任的职责。然而可悲的是现在的绝大多是中小型企业基本都是老总又是管生产，又是管行政，什么都想自己来抓，总感觉别人做不好，什么事情都不愿意放权去给别人做。这是非常错误的一个理念，公司生产提不上去，原因在哪里，老总天天抓中层领导，以外是他们的管理水平不够高，花了几百万去参加些什么管理培训，我觉得很可悲，几堂课就要几十万，我们公司在这方面给中层领导培训已经花了几百万了，但是效果呢，至少我没感觉到他们的领导水平有提高多是。 改变现状首先要从问题的根源去着手，生产效率提不高是生产能力达到饱和还是工人的积极性不高，这才是作为领导该考虑的，为什么员工的积极性不高，是什么原因导致他们懒散的状态，如果去改变，作为企业领导你们有想过吗。员工最关心的是工资待遇，他们不怕辛苦，他们只想靠自己的劳动获得更多的报酬，然而实际的劳动负荷与他们的收入报酬远远不协调，企业要赚钱就需要剥削劳动价值，但是凡事都有个平衡点，如何把握员工利益与企业利益的平衡是目前企业最需要解决的问题。员工待遇上去了是否能提高生产效率和生产质量这个暂且打个问号，但是至少员工的流失绝对不是现在这么大，现在企业都流行扣押工资留人，这个观念深入在每个企业的管理中，传统的管理方式已经不能适应现代化高速发展的需求，但如果实行改革必然引起中高层的极大阻力，因为会触及到他们的利益，他们会担心自己的利益受到撼动，从而加以阻止改革的实行，这也是目前中小企业都存在的比较可悲的现状。 什么样的企业才追求经营理念，一个连生产都没做好的公司何从去谈理念。从我自身销售人员的角度出发，把销售人员分为三种： 三流的销售人员销售的是产品！ 二流的销售人员销售的是公司！ 一流的销售人员销售的是理念！ 企业的管理也是如此，生产没做好直接的原因是管理，谁是管理者，为什么没管理好，不是花几百万去参加什么领导培训，经营培训就能解决的。问题在自身而且他们缺在别人身上找成功的钥匙，别人的成功只能作为一个榜样，作为一个奋斗的目标。现在涌现出来的企业培训机构多如牛毛，我也参加过某集团的培训，培训机构的理念确实非常好，如果能按他们所说的做到哪企业的收入确实可以大大提高，但我们要从自身出发，从实际出发，他们的培训只适合处于健康，良性发展中的企业，需要从传统的生产管理升华到现代化的经营理念。作为一个处于病态中的企业去接受这样的培训是非常错误的做法，一个刚考出驾照的新手在林间小道上开都不是很熟练的情况下就像马上奔上高速公路去追求速度感，这样的后果可想而知。 前几天参加的培训是有关于领导力的，世界第一领导力大师约翰.麦斯威尔把领导力分为五个阶梯： 1、职务领导 权力：人们因为你的职位而不得不服从你 2、关系 人际关系：人们因为与你的关系好而跟随你 3、战功 绩效：人们因为你为组织所做的贡献而跟随你 4、培养人才 复制：人们因为你培养他们而跟随你 5、人格魅力 尊敬：人们因为尊敬你以及你所代表的使命感而追随你 目前中小型企业的领导者基本都处于第一个阶段，人们因为你的职位而不得不服从你，作为一个领导者不觉得很可悲吗。无论你是奋斗在几线的领导都因为让你的手下心甘情愿的为你工作，而不是因为你的职位而服从你。作为一个公司的第一把手要好好审视自己的公司是处于哪个阶段，不要去好高婺源，我们还没到达Google、微软这样的大公司的程度，从自身的公司实际情况出发，适合的才是最好的。好好审视自己的公司是处于什么阶段，是追求生产效率，提高生产质量还是已经到达追求理念的程度。 原创文章，转载请注明： 转载自盛晨欢博客|电子商务_销售推广 本文链接地址: 什么样的企业需要经营理念 文章的脚注信息由WordPress的wp-posturl插件自动生成
